In dieser Einstiegsphase schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für die Rahmenbedingungen, innerhalb derer Organisationen heute agieren. Durch interaktive Formate fördern wir das Bewusstsein für externe Systemgrenzen – als Grundlage für zukunftsfähige Entscheidungen. Ziel ist es, systemische Wechselwirkungen zu erkennen und eine gemeinsame Sprache für eine nachhaltige Entwicklung zu etablieren.

In der zweiten Phase liegt der Fokus auf der Identifikation wesentlicher Themen im eigenen Wirkungsfeld. Gemeinsam analysieren wir, welche Aspekte besonders relevant für Ihre Organisation sind – sowohl im positiven als auch im negativen Sinne. Es entstehen erste Handlungsideen, um die eigene Wirkung gezielt weiterzuentwickeln.

Hier stehen konkrete Maßnahmen im Mittelpunkt: Welche Qualität haben unsere bisherigen Aktivitäten, und wie können sie strategischer gedacht werden? Anhand strukturierter Kriterien reflektieren wir bestehende oder geplante Aktivitäten – und loten gezielt Potenziale zur Weiterentwicklung aus.

In der letzten Phase wird aus Perspektive der Organisationsentwicklung gefragt: Wie sieht eine zukunftsfähige Struktur aus? Wir untersuchen Schlüsselbereiche wie Purpose, Netzwerke, Verantwortung, Governance und Finanzierung auf ihre Transformationspotenziale – mit dem Ziel, organisatorisches Wachstum mit den Leitplanken in Einklang zu bringen.